Услуги

МУП ПАТП-5

Отрасль / специфика:

  1. Пассажирские перевозки.
  2. Сдача недвижимости в аренду.

Период реализации:

2009-2010 гг.

Реализованные проекты / задачи:

  1. Аудит текущей финансово-хозяйственной деятельности в целом и по различным бизнес-направлениям (ЦФО), входящим в предприятие.
  2. Проведение анализа Внешней и Внутренней среды, выработка стратегических решений в горизонте 5 лет.
  3. Разработка и внедрение Системы управленческого учета и планирования финансово-хозяйственной деятельности:
    • Принципиальное разделение на отдельные бизнес-направления (ЦФО);
    • Бюджетирование по отдельным бизнес-направлениям (ЦФО) и консолидация в целом по предприятию;
    • Система ключевых показателей эффективности (KPI) по отдельным бизнес-направлениям (ЦФО) и по предприятию в целом;
    • Отчетность по отдельным бизнес-направлениям (ЦФО) и консолидация в целом по предприятию;
    • Регламенты бюджетирования и отчетности.
  4. Повышение эффективности ценообразования, особенно по бизнес-направлению «Аренда».
  5. Разработка внутренних регламентирующих документов (ВРД).
  6. Оптимизация финансово-хозяйственной деятельности по различным бизнес-направлениям (ЦФО), в т.ч. отказ от неэффективных видов деятельности.

 

Обратный звонок